Praxisbericht vom Social Impact Offsite vom 18.09.2024
Vergangene Woche konnte ich eine Veranstaltung der besonderen Art moderieren - das jährliche Offsite der Social Impact gGmbH. Die harmonische Zeit war geprägt von vielen Austausch- und Kontaktformaten für die Mitarbeitenden aus zehn Standorten und vierundzwanzig Projekten.
Zentral war bei der Veranstaltung das Strategie-Hexagon von Dark Horse (Slide 3). Es half uns dabei, mit allen über hundert Teilnehmenden forschend und mit Gestaltungsanspruch das Selbstverständnis und die Strategie der gesamten Organisation und seiner heterogenen Teile zu betrachten. Ziel war es, die Wahrnehmung und den Austausch der über zwanzig unterschiedlichen Teilprojekte untereinander und mit der übergeordneten Gesamtorganisation zu stärken. Ob das Hexagon, wie es das Modell vorschlägt, Element der kontinuierlichen, agilen Strategieentwicklung in diesem Rahmen wird, kann ich natürlich nicht sagen. Der Grundstein wäre gelegt.
Konzeption und Moderation der Veranstaltung waren für mich genauso inspirierend, wie für die Teilnehmenden. Es ist immer wieder spannend wie unterschiedlich Gruppen und ihre Anliegen sind. Und für mich immer fast der schänste Teil der Arbeit, eine individuelle Dramaturgie für ein Event zu kreieren.